Это означает, что сотрудники хотят работать в компании, которая будет давать им необходимый объем работы, и готовы немного пожертвовать ради этой возможности. Есть много компаний, которые рекламируют себя как «для сотрудников, желающих работать полный рабочий день», но на самом деле это компании для сотрудников, которые хотят работать неполный рабочий день или по желанию. Бланк http://i-diplomams.com/elektromontazhnik/ диплома о начальном образовании Туринская Слобода. Когда дело доходит до дела, сотрудники, которые заинтересованы в том, что они делают, наиболее продуктивны. Наибольшего успеха добьются не те сотрудники, которые хотят работать на компанию. Именно те сотрудники, которые хотят работать в компании, окажут на нее влияние. Ежемесячная программа обучения. Ваши сотрудники добьются большего повышения эффективности и производительности труда, если будут регулярно проводить очные тренинги. Это может быть в первый или третий рабочий день, а может быть в конце смены. Каким бы ни был ваш график, наличие этого запланированного времени для очного обучения поможет вашим сотрудникам чувствовать себя более уверенными и подготовленными к предстоящей работе. Создайте гибкий рабочий график. Некоторые компании предлагают только одну смену за раз или дают одну смену каждый день. Этого времени недостаточно для того, чтобы ваши сотрудники развили надлежащие рабочие навыки. У вас должно быть достаточно времени, чтобы правильно распределять задачи, делать перерывы и работать в команде. Гибкий график работы облегчит эту задачу. Офис, в котором существует только один рабочий график в день, подобен дому, в котором все живут в доме, имеющем только один главный ключ. Если одному человеку нужно пойти на вечеринку, все они могут разместиться в одной комнате без необходимости делить ванную. Это поможет вашим сотрудникам не чувствовать себя так, будто они разбросаны по территории в несколько акров, а больше похоже на то, что они работают с одним человеком на ограниченном участке земли. Регулярно контролируйте работу своих сотрудников. Когда дело касается ваших сотрудников, вы не обязаны быть боссом. Вам не нужно знать всю их работу. Вам просто нужно знать, как они ее выполняют и что можно сделать, чтобы их работа была более эффективной и приятной. Это может показаться очевидным, но не многие компании так поступают. Сотрудников, обладающих навыками и знаниями для выполнения своей работы, всегда ценят и нанимают за их талант и трудовую этику. Создайте благоприятную рабочую культуру. Культура труда, включающая веселые мероприятия, игры и занятия для сотрудников, может помочь вам добиться большего результата. Это может быть что-то простое, например, деловая встреча на месте, где сотрудники могут сотрудничать и обмениваться опытом, или выездное мероприятие, где они могут общаться с клиентами, инвесторами и другими сотрудниками, которые могут извлечь пользу из того же опыта. Вам будет легче заставить сотрудников работать, если они при этом будут получать удовольствие. Таким образом, если вы позволите сотрудникам расслабиться, сделать перерыв и отдохнуть от напряженного дня, они с большей вероятностью будут выполнять свою работу более эффективно и результативно. Если вы хотите стать великой компанией, вы должны иметь баланс между работой и личной жизнью, который будет устраивать всех сотрудников, бизнес-операции и коллектив. Лучшие рабочие места имеют атмосферу, в которой сотрудники чувствуют себя комфортно, продуктивно и счастливо. Это то рабочее место, где вы можете чувствовать себя свободно, быть самим собой и быть лучшим для клиентов, покупателей и членов вашей команды.